Uit de praktijk

Belangrijk: deze casussen zijn fictief. Ze zijn geen reconstructie van echte cliënten, ook niet met aangepaste namen. Ze zijn samengesteld vanuit terugkerende patronen in mijn praktijk en geven een indicatie van wat IEMT-werk kan betekenen — geen belofte van resultaat.

• Manager, tech-organisatie

  Een manager tijdens een reorganisatie

  Nasleep van acht collega's die weg moesten

  Vier maanden later ligt hij nog om vier uur wakker. Over wat er overblijft als je hebt moeten doen wat je niet wilde doen — en hoe je het draagt zonder dat het je ondertussen opeet.

  Lees de volledige casus →

• CFO, maakindustrie

  Een vrouw in de directie

  Mental load en perimenopause als kantelpunt

  Half tien 's avonds, spreadsheet op schoot, niet meer weten wat ze las. Over een identiteits-laag rond "alles dragen" die onder druk komt door een levensfase die niemand haar heeft uitgelegd.

  Lees de volledige casus →

• Data-analist, 27

  Een young professional in AI-schaduw

  Imposter-gevoel onder een veranderende arbeidsmarkt

  Een draft maken in ChatGPT, dan sluiten zonder kopiëren. Over de stem "ik hoor hier niet" die niet over AI ging, maar veertien jaar eerder al was ingeslepen.

  Lees de volledige casus →

• PM, implementatie-consultancy

  Een project manager onder te veel verantwoordelijkheid

  Transformatie-traject dat vastloopt

  Veertig minuten blijven zitten in zijn auto na een audit-meeting. Over een oude regel — "als het faalt, is dat mijn verantwoordelijkheid" — die elke delegatie onmogelijk maakte.

  Lees de volledige casus →

← Terug naar home