BLOG · METHODOLOGIE

Als meer weten

niet meer helpt

IEMT werkwijze — wanneer meer weten niet meer helpt

Begrijpen. Zonder verschuiving. Wanneer meer weten niet meer helpt en wat de IEMT werkwijze daar doet.

Een zin die ik vaak hoor

Een manager die ik een paar weken begeleid zei aan het eind van een sessie iets dat ik vaak terughoor: “Ik weet dit allemaal. Ik heb er boeken over gelezen. Het helpt niet.”

Hij had gelijk. En dat was precies de plek waar we konden beginnen.

Dit is wat veel mensen herkennen: je begrijpt je patroon tot in detail. Je kunt het op een whiteboard tekenen. Je herkent de trigger, de reactie, het gevolg. Je hebt er een boek over gelezen, een podcast beluisterd, misschien een coach over gesproken. En tegelijk doe je het zelf nog steeds. De kloof tussen “ik weet het” en “het voelt niet zo” is precies waar gesprekswerk ophoudt te verschuiven.

De denklaag en de patroonlaag

Er zijn in grote lijnen twee lagen waarop iets kan werken. De ene is de denklaag — waar je betekenis geeft, analyseert, begrijpt, conclusies trekt. Gesprekstherapie werkt hier, de meeste coaching werkt hier, zelfhulpboeken werken hier. Het is de laag waar je in woorden je leven beschrijft.

De andere is de patroonlaag — waar je automatische reacties zitten. Dat is de laag waar een geluid maakt dat je je terugtrekt voordat je bewust weet dat je dat doet. Waar een blik van een baas een spanningsvolle houding oproept zonder dat je kiest. Waar “even nog één mail” zichzelf doet, niet doordat je een keuze maakt, maar doordat het patroon zichzelf draait.

Die twee lagen werken niet hetzelfde. Wat je op de denklaag weet, komt niet automatisch op de patroonlaag terecht. Dat is niet een gebrek aan discipline of intelligentie — dat is structuur. Patronen zijn opgebouwd via herhaling, niet via inzicht. Ze verschuiven dus ook niet via inzicht. Ze verschuiven via iets wat op hun eigen laag werkt.

Waarom gesprek op een bepaald moment ophoudt

Bij wie al veel heeft gelezen, al veel heeft nagedacht, al veel heeft gesproken over zichzelf, komt er vaak een moment waarop het gesprek zichzelf begint te herhalen. Je kent je verhaal uit je hoofd. Je hebt het zo vaak verteld dat het glad loopt. Je kunt zelfs jouw-kant-van-het-gesprek voorspellen: wat je denkt, wat je zult zeggen, welk antwoord daarop volgt.

Op dat moment is meer uitleggen geen vooruitgang meer. Integendeel. Je verhaal wordt steeds strakker, je analyses steeds scherper — en je patroon blijft gelijk. Op die plek denkt de denklaag dat hij aan het werk is, terwijl de patroonlaag ongemoeid blijft. Dat kan jaren duren. Veel mensen zitten hier, zonder dat ze het als een vastlopen herkennen. Het voelt als doorgaan. Maar het is stilstaan op een andere laag.

Wat de IEMT werkwijze doet

IEMT — Integral Eye Movement Technique — werkt expliciet op de patroonlaag. Niet via gesprek. Niet via analyse. Niet via “wat denk je dat hier gebeurde”. Wel via een specifieke combinatie van aandacht en oogbewegingen die toegang geeft tot de plek waar het patroon zich afspeelt.

In een sessie ziet dat er zo uit: we benoemen een specifieke reactie, emotie of uitspraak die je over jezelf doet (zonder dat je de inhoud of een onderliggende herinnering hoeft uit te leggen). Je richt je aandacht op die reactie of uitspraak — niet op een herinnering — en ik leid je ogen door een set bewegingen. Dat duurt een paar minuten. Daarna controleren we wat er verschuift — soms vind je dat de reactie op dat specifieke moment zwakker is, soms dat een herinnering die vanzelf opkwam minder kleur heeft, soms dat je bij hetzelfde onderwerp een andere houding inneemt.

In maart 2026 verscheen aan Maastricht University de eerste universitaire studie naar IEMT. Deelnemers ervoeren de aanpak als rustig en gaven aan de inhoud van wat er speelde niet te hoeven delen — juist dat sloot aan bij wat ik in de praktijk zie: mensen die willen werken aan een patroon zonder er opnieuw over uit te praten.

Wat je merkt als het werkt

Als IEMT aanslaat, merk je het meestal niet als “aha”. Je merkt het als afwezigheid. De trigger die je normaal oppikte, pak je minder op. De gedachte die je ‘s nachts bezighield, is er nog, maar de lading eromheen is minder. Je merkt het vaak pas dagen later, wanneer een situatie waar je tegen zou hebben opgekeken toch anders loopt.

Dat is het rustige karakter van patroon-werk. Geen catharsis. Geen intense doorbraak. Wel verschuiving op een laag die je met inzicht niet meer kon bereiken.

Niet altijd werkt het. Soms ligt het niet op deze laag en is het iets anders dat aandacht vraagt. Dat is ook informatie. In die gevallen denk ik graag mee over wat wel zou passen. Ook dat is onderdeel van hoe ik werk: liever eerlijk zijn over wat een methode niet kan dan het als universeel antwoord verkopen.

Wil je zien welk patroon bij jou op dit moment het meest actief is? De zelfscan geeft vijf minuten zicht op vijf primaire IEMT-patronen. Niet als diagnose, wel als spiegel.

Waar dit vandaan komt

De IEMT werkwijze is rond 2005-2006 ontwikkeld door Andrew T. Austin, een Britse psychotherapeut, voortbouwend op het werk van Connirae Andreas (EMI, Eye Movement Integration) en Francine Shapiro (EMDR). Sinds die tijd heeft de methode zich verspreid in Nederland, het VK en breder internationaal. Ik ben in deze methode getraind bij Andrew T. Austin en Roni Matar. Verder werk ik met complementaire benaderingen (Wholeness Work van Connirae Andreas, Neurogram van Joost van der Leij, NLP) wanneer die beter passen bij wat speelt — zie mijn werkwijze voor het volledige kader.

Voor dit stuk is IEMT de lens, omdat het de meest directe methode is voor wat ik hier beschrijf: de plek waar inzicht ophoudt en iets anders nodig is.

Als je hier iets herkent

Het is goed om een paar dingen expliciet te maken.

Je hebt niet te weinig nagedacht. Het is niet zo dat als je maar dieper zou graven, het zou loskomen. Je denklaag werkt prima — hij heeft alleen op dit specifieke thema zijn mogelijkheden uitgeput.

Je hoeft niet alles van voren af aan uit te leggen. Bij IEMT werk je op de reactie zelf, niet op het verhaal eromheen. Dat is voor veel mensen die hun situatie al duizendvoudig hebben beschreven een verademing.

Je hoeft niet zeker te weten of dit bij jou past voordat we kijken. Een kennismakingsgesprek is precies daarvoor — twintig minuten, kosteloos, zonder dat je daarna iets hoeft. Als het niet past, is dat prima informatie.

Plan een kennismakingsgesprek →

← Terug naar blog